家具品牌維克森林，全新啟航，2021新姿態(tài)，新設(shè)計，新風格

作為維克森林最早成長起來的的店長，在世博園這么多年，覺得世博園在維克森林發(fā)展過程中扮演了一個什么樣的角色，還有未來希望世博園能給予怎樣的支持和希望改變的地方？

我們從世博園開園以來就入駐了世博園，一路風風雨雨過來，世博園發(fā)展的越來越壯大，我們的品牌也從最初的四樓展廳，發(fā)展為4個展廳，產(chǎn)品越來越豐富，規(guī)模逐漸發(fā)展壯大；世博園在此過程提供了一個產(chǎn)業(yè)集群的平臺，通過名家具展以及店慶等引流活動為我們提供源源不斷的客流。當然對于工廠總部來說這是一個形象店，未來我們還是希望世博園能策劃出更多服務(wù)于品牌，扎根于品牌，契合于品牌，落地于品牌的活動，這樣才能實現(xiàn)品牌展廳與世博園的雙贏局面。

針對于今年疫情所面臨的嚴峻的家居市場形態(tài)，您有什么感想和總結(jié)以及對每一個維克森林家居人想說的話？

今年疫情，確實很難，從工廠到銷售終端，都面臨了很嚴峻的挑戰(zhàn)，今年對于公司以及每一個導(dǎo)購都是一個考驗，因為我們必須做到堅持，堅持維護好我們的老客戶，積極接待我們的新客戶，同時多發(fā)動自己的圈子，把自己的銷售渠道去擴大。對于每一個維克森林家居人，我想說的是，銷售要學(xué)會去做裂變，首先我們要做的就是服務(wù)好我們每一個客戶，客戶的認可，就是我們最大的財富，因為有好的口碑，自然而然客戶自己圈子里面的人群也會認可自己，再加上我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，一旦有購買需求，成交是自然而然的。

其次，今年大家都很難，那么沒有誰比誰更好，因此這個時候的堅持和改變對于我們來說都是值得的，因為只有越過寒冬才能迎接新春的希望。

對于明年自己的目標，公司的目標，您有什么規(guī)劃和展望？

明年自己的目標，當然是在銷售業(yè)績上有更大的突破，同時讓整個團隊的成員更有沖勁，公司的壯大離不開每一個員工的努力，因此公司的目標在那里，然后我們把他去執(zhí)行好，去完成。

最后有沒有什么相對世博園說的話和明年活動的建議？

前面我也說了，要契合品牌，因此世博園與商戶的互動性是必不可少的，對于明年的活動我的建議是，吸引更多的消費者來到世博園采購家具，這樣我們才有更多保持業(yè)績增長的機會。

維克森林未來的創(chuàng)新點和增長點？

維克森林已經(jīng)在規(guī)劃新一年的產(chǎn)品設(shè)計，很多調(diào)性我們都根據(jù)市場做了調(diào)整，我們的創(chuàng)新點是，始終貼近于市場，在設(shè)計上化繁為簡，在設(shè)計感和人文情懷上，傾注我們更多的用心，讓每一件產(chǎn)品都有值得客戶贊賞的閃光點。

最后還是那句話，公司的壯大離不開每一個人的努力，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。維克人正以不負韶華，只爭朝夕的態(tài)度，同心同戰(zhàn)，腳踏實地，努力拼搏，就是公司未來永不止步的增長點。